Категорія: Стратегія розвитку

• 29 серпня 2024 року відбулося засідання Робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Чернігівського ліцею №1. Завданням Кроку 4 є розроблення перспективного плану впровадження Стратегії розвитку через реалізацію конкретних проєктів.
  • Учасники робочої групи обговорили очікувані результати, намагаючись дати відповідь на питання: "Що конкретно ми отримаємо в результаті?"
• Через конкретні проекти реалізується виконання поставлених завдань, чим досягаються операційні цілі. Це безпосередньо дає змогу для досягнення стратегічної мети. Необхідно добрати низку індикаторів для поступового отримання очікуваних результатів.
  • Ментори Оксана Міронова і Ілона Гусєва спрямували роботу групи на визначення індикаторів (якісних і кількісних) і ознайомили з основними принципами перспективного планування.
• Була чітко визначена кількість проектів, етапи реалізації, визначені відповідальні особи та орієнтовні строки виконання. Ми майже у фіналі наших перегонів на шляху до створення довгоочікуваної Стратегії.

• 21.05. Розробка стратегії закладу освіти - багатоетапний і кропіткий процес, який передбачає участь і відповідальність усіх учасників за ухвалення рішень.
• Разом з менторами Оксана Міронова та Ілона Гусєва , в звичній вже для нас активній взаємодії та ході конструктивного діалогу, були поставлені операційні цілі і завдання, які є необхідними для досягнення і реалізації стратегічної мети в цілому.
• Також, визначені показники-маркери результативності, необхідні для досягнення цілі. Відчуваємо справжній драйв від наближення до "екватору" проєкту в осяжному майбутньому.

Результати узагальнення матеріалів та напрацювання розділу проєкту Стратегії розвитку ЗЗСО “Профіль та вектори розвитку ЗЗСО” висвітлено на платформах.

• 07.05 відбулося засідання робочої групи з написання стратегії розвитку закладу освіти на 5 років. Намагалися візуалізувати наше осяжне майбутнє, спираючись на досягнення і надбання.
• Разом з менторами Оксана Міронова та Ілона Гусєва в режимі динамічного інтерактиву і надзвичайно дружньої атмосфери, пронизані командним духом, презентували фінальну версію SWOT- аналізу, попрацювали над визначенням цінностей і сформулювали місію та візію нашого закладу освіти.
• Головне, отримали неймовірне задоволення від спілкування, набутого досвіду і відчуття причетності до створення майбутнього власноруч та написання своєї історії.

Результати узагальнення матеріалів та напрацювання розділу проєкту Стратегії розвитку ЗЗСО “Профіль та вектори розвитку ЗЗСО” висвітлено на платформах.

Школа дієвої демократії в дії!
Крок 2

• Проведено опитування учасників освітнього процесу (педпрацівників, учнів, батьків) та узагальнено результати опитування
• Розроблено Профіль СЗСШ №1
• Проведенно семінар з самооцінювання за участю членів робочої групи та менторів Оксани Міронової та Ілони Гусєвої.
• Використано інструмент - SWOT-аналізу, проведено роботу в групах за темами: освітнє середовище, освітній процес, педагогічна діяльність, управлінська діяльність.

Результати узагальнення матеріалів семінару з оцінювання та напрацювання розділу проєкту Стратегії розвитку ЗЗСО “Профіль та вектори розвитку ЗЗСО” висвітлено на платформах.

Loading...

Taking too long?

Reload document

| Open in new tab

Struktura_profilu.pdf [1.24 MB]

Школа дієвої демократії - один з унікальних напрямків швейцарсько-українського проєкту Decide, до якого залюбки долучилася СЗСШ№1. Проєкт покликаний навчити заклади освіти розробці і написанню Стратегії свого розвитку, як необхідної складової демократичних норм в освіті і громаді в цілому.

7 березня був зроблений Крок До: ментори Оксана Міронова та Ілона Гусєва провели зустріч- знайомство з керівником та представником колективу СЗСШ №1. Результатами є презентація дорожньої карти з розроблення та впровадження Стратегії розвитку, вироблення домовленостей щодо співпраці менторів із колективом, консультація щодо формування робочої групи з розроблення проєкту.

Крок 1: 20 березня відбулося перше засідання робочої групи, затвердженої Наказом директора, на якій розглянуті питання:
цілей та завдання робочої групи, функціональних обов’язків її членів, формату роботи, плану. Члени робочої групи ознайомилися із нормативним підґрунтям, дорожньою картою розроблення та впровадження Стратегії ЗЗСО.

Loading...

Taking too long?

Reload document

| Open in new tab

Про створення робочої групиз розробки проєктів Стратегії.pdf [625.24 KB]